第二千一百六十五章 海外战略（1 / 2）

x 其实一直以来段云都想把自己的天音牌电脑推向国际但在这其中面临着很多的问题。

或许在很多人看来电脑这种高科技的产品怎么可能和国外的厂家相提并论欧美国家是最早研发出电脑并且掌握了整个行业的话语权和核心技术作为一家中国企业, 想要把中国的电脑卖到国外难度自然是可想而知的。

但实际上段云的这种想法是完全可行的因为在当前国际上几乎所有的电脑生产厂商都是做技术整合的他们也都不掌握其核心技术只是依靠从各个厂家获得的关键零部件组装成成品后再卖出去, 同样也可以获得丰厚的利润。

包括欧洲和日本, 他们在本国也都有自己的电脑厂商也都采用了这种办法进口大量的外国零部件然后再购买一些本国的部件组装之后就成为了自己国家的品牌电脑先占据本国市场然后再一步步的向国外拓展销售。

实际上国产电脑早就以另外一种形式向国外销售在这方面联想和天音集团是走在了国内企业的最前面。

当年在联想在香港上市的时候主营销售的产品就是联想倪光南院士主持开发的asic单片机这种单片机总销量近百万片实际上很多国外的厂商通过这种单片机制作出了属于自己品牌的电脑本质上也是中国电脑出口的先例。

不过这种单片机由于并不掌握核心技术, 附加的增值也不高, 所以虽然销量很大, 但是利润却很校

而到了后来天音集团也通过国际合作开发研发并量产一款新的单片机在产品性能和价格上有优势这也就最终使得联想在和天音集团的竞争中最终失败而天音集团则依靠这种单片机获得了丰厚的利润在这其中当时担任香港分公司总负责人的李芸可谓是功不可没。

但如果天音集团想把电脑到美国市场销售有面临的问题还是不小的首先来说在美国电脑市场实际上是有一个隐形的商业壁垒的即便是欧洲和日本的企业也很难在美国电脑市场分得一杯羹广为人们所熟知的文泰来联盟其实就是微软英特尔和ibm组成的商业同盟并且同联手缔造了日后长达数十年美国it产业的繁荣。

但是在前世的时候联想最终收购了ibm的pc业务部最终将联想电脑推向了全球, 并且在国内也超过了外国pc厂家成为了中国第一一度占据了国内家用电脑市场50%以上。

但实际上联想那次收购ibm倒不如说是ibm收购了联想股东大部分都是来自于华尔街的资本看起来联想取了巨大的成功但实际上pc电脑的利润很低大头利润被英特尔等上游供应链厂家拿走而公司内部赚取的利润也有超过一半儿以上进入了外国股东的腰包这不能不说是一种悲哀。

但是段云也明白如果天音集团想把电脑卖到美国做美国人的钱不分出一杯羹是不可能的所以在美国市场推出dvd和mp3产品之后下一步段云就准备向美国推出国产的天音牌电脑。