第436章 疯狂的Plan B（1 / 2）

1991年11月

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虽然还没有到年底，但光电集团进行了一次特殊分红。

这次分红，公司总共拿出了500万现金，按照比例，学校得到了其中的150万，两个系分别得到25万。

成永兴所得分红，在扣留了30万后，余下的250万，都被他拿来成立了一个新的人才基金。

这次的分红原因有两个。

第一个，是对股东们有个交代，尤其两个院系股东，年底花钱的地方都很多。

另一个，Plan B到了着手准备的时候。

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在过去的一年时间里，光电始终在飞速的发展过程中。随着新生产线产能的逐步释放，公司的效益也在节节提升。

不过虽然挣得多，但花的更多。

急速膨胀的企业规模，实际上都是用钱堆出来的。

小步快跑的技术，工艺升级政策，不可避免地产生了大量浪费。每一次生产线升级，就会淘汰一大批旧设备。

工大的几个相关实验室，已经快被淘汰下来的设备堆满了。

各种精度的半导体设备，充斥在各系的实验室里。就连机械系的实验室，都能看得见光刻机的身影。

另外，LCD项目像是个无底洞一样，花光了公司的所有收入，还有从银行的各种贷款。

公司的财务状况，并不是像外界那样看起来那么美好。

LCD产线的设备标书，迎来了半导体设备厂家的热烈欢迎。但以公司目前的财力，根本无力按照约定，支付全部的设备款项。

拖期，欠款，这种可能性，头一次摆在了光电管理层的面前。要不是公司的形象太好，破产就是分分秒秒的事情。

因此，在要不要分红这件事情上，公司内部产生了分歧。

但成永兴一意孤行。

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在制定蓝光LED三部曲的时候，也同时制定了一个Plan B，那就是，事有不成，就去赶1995年开始的IT潮。

时过境迁，很多事情都发生了变化。他已经不需要重头做起，开发软件去捞取第一桶金了。

但是一个更大型的Plan B ，来到了面前。

蓝光LED，成永兴截胡了一个诺贝尔奖。全彩工程，是准备截胡TFT-LCD液晶产业。

IT产业，难道就没有机会截胡吗？

难道真的只有买Yahoo， Google 的股票，才能坐上IT浪潮的大船吗？

日本人的TFT-LCD 产业，一个先进国家的举国之力，成永兴都敢打劫，再打劫一个更大的，又有何妨？

美国人的IT产业，就不能被整体打劫吗？

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先分析一下，为什么IT革命会发生在美国。

第一个问题，互联网是美国人发明的吗？

不是!

1989年3月，欧洲核研究组织CERN科学家蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）递交了一份有点不务正业的项目建议书:万维网。

当年夏天，蒂姆成功开发出世界上第一个Web服务器和第一个Web客户机。12月，蒂姆将其发明正式定名为万维网（World Wide Web），即公众熟悉的WWW。

第二个问题，IT革命诞生的基础，只有美国有吗？

1989年，澳大利亚、德国、以色列、意大利、日本、墨西哥、荷兰、新西兰、波多黎哥和英国等国接入NSFNET。全球联网格局，就此基本形成。

也就是说，世界各国，都具有相同的网络和硬件条件。

第三个问题，IT革命，是由美国政府的引导吗？

互联网浪潮是什么兴起的呢？

这里有几个关键节点。

Netscape（网景）的成立，时间是 1994的四月。同年，微软为Windows 95创建了一个Web浏览器。斯坦福大学的两名电气工程系的研究生杨致远（Jerry Yang）和David Filo创建了雅虎（Yahoo！）。

1995年8月9日网景公司IPO为标志，作为互联网商业化热潮的起点。互联网创业和投资的大热潮由此开启。

也就是说，1994年的时候，互联网的大风已经吹了起来。

但美国政府是什么时候，才决定支持互联网科技的呢？

1994年1月25日！

克林顿政府，仅仅是在1994年，才在《国情咨文》中对这个项目作了发展规划。虽然其目标是投资4000亿美元在互联网上，但它的计划是用15年到20年时间！

IT潮，在1994年，实际已经发生，美国政府的指导和规划，只能说是恰逢其会！

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那么到底是什么原因，导致IT潮发生在美国？

三十年后，互联网产业的霸主虽然还是美国，但经过接近20年的追赶，中国已经与美国在IT领域，形成了双强的局面。

全球营收前十的IT公司十企业中，美国企业5家，中国3家。

为什么会有这种结果？